作为中国建材集团董事长宋志平被邀出席“中国企业创新论坛”并解读中国建材集团的创新转型模式：深化驱动创新，振兴实体经济。

　　宋志平谈及到中国建材的转型方向是“四化”：

　　一是高端化，在建筑材料行业里，中国建材集团的技术和装备在全球已达到中高端水平，无论是大型水泥、玻璃、新型建材还是新材料等装备都处于中高端水平，从过去“跟跑”步入“并跑”、开始进入“领跑”。现在如果仅仅说中高端，可能对中国建材集团没有太大的挑战性，因此宋志平把中国建材目标定为高端化。

　　二是智能化。这些年来，我国建材领域的智能化发展得非常快。以水泥厂为例，过去一条日产5000吨的水泥生产线需2500人，而现在仅需50人，过去有一个主控室，需要电脑操作员坐在那里，通过各自的电脑操作，而现在完全是智能化操作，主控室都不需要了，人的操作误差没有了，生产线上过去用人最多的包装车间完全由机器人操作。

　　三是绿色化。建筑材料属于高耗能、对环境负荷高的行业。大家知道，我国建筑物能耗占全社会总耗能的46%，也就是说建筑的节能非常重要，节能相当于零成本的新能源，建筑材料在这方面首当其冲。建筑物相关能耗里通过窗户散发的能量约占48%，以窗户用的玻璃为例，现在推广两层中空的三层玻璃，用低辐射low-E膜的白玻璃，透光性非常好，红外线不可穿过，可见光可透过，节能70%—80%。另一方面是水泥生产过程中的减排，我国生产24亿吨水泥，产量这么大，意味着释放10亿吨二氧化碳。现在低标号的水泥占市场的65％，如果我们改为高标号水泥，就能减少40%的二氧化碳，相当于减少4亿吨二氧化碳的排放。

　　四是国际化。过去这些年，中国建材最初出口产品，后来出口装备，现在中国建材到了必须深耕国际市场的阶段，要扎根去海外建生产基地。中国建材要建10个大型的海外建材工业园，其中赞比亚就有一个。

　　就这样，宋志平紧紧围绕“四化”路线，实现了中国建材营业收入和资产总额质的飞跃！